Ihr Partner für Unternehmenssanierung

Schaffen Sie den Weg aus der Krise. Wir zeigen, wie es geht.

Sanierungs- und Insolvenzberatung

Mit über 35 Jahren Erfahrung unterstützen wir Unternehmen in Krisensituationen. Unser interdisziplinäres Team entwickelt die maßgeschneiderte Lösung für eine erfolgreiche Sanierung und nachhaltige Restrukturierung Ihres Unternehmens. Wir sind auf Insolvenzen in Eigenverwaltung spezialisiert.

Kostenlose Erstberatung

Unsere Leistungen

Geschäftsführer der Planer & Kollegen GmbH, links Ulli Windmaißer und rechts Thomas Planer im Bild, in einer Besprechungssituation

"Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen."

Max Frisch

Networking für Unternehmer

1. Unternehmertag Landkreis Landsberg am Lech

Mittwoch, 21. Oktober 2026 · 8:30 - 14:15 Uhr
Filmpalast Kaufering (Foyer)
Viktor-Frankl-Straße 7 · 86916 Kaufering

Veranstalter: Planer & Kollegen GmbH und Wasserle GmbH
Dachmarke: VBU – Verbund beratender Unternehmer e.V.
Schirmherrschaft: Landrätin Daniela Groß

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Planer & Kollegen GmbH und Wasserle GmbH laden am 21. Oktober 2026 unter der Dachmarke des VBU – Verbund beratender Unternehmer e.V. zum ersten Unternehmertag des Landkreises Landsberg in den Filmpalast Kaufering ein.

Ziel des Unternehmertages ist es, Unternehmerinnen und Unternehmer, Handwerksbetriebe sowie Entscheider und Berater aus Stadt und Landkreis zusammenzubringen. Statt Krisenstimmung und Problemorientierung sollen an diesem Tag vor allem Lösungen, neue Perspektiven und der Austausch untereinander im Mittelpunkt stehen. Ganz nach dem Motto „Jetzt erst recht“!

35+ Jahre Erfahrung

Bewährte Expertise in der Insolvenz- und Sanierungsberatung

Interdisziplinäres Team

Experten aus Wirtschaft, Recht und Finanzen arbeiten Hand in Hand

500 Eigenverwaltungen

Bis zu 36% durchschnittliche Gläubigerquote in den Verfahren

1.300 Sanierungen

12.000 erhaltene Arbeitsplätze durch erfolgreiche Sanierungen

Warum Planer & Kollegen ?

Wir verstehen die Herausforderungen, vor denen Unternehmen in der Krise stehen. Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem ganzheitlichen Ansatz begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Sanierung.

Kennen alle Facetten der Sanierung und Insolvenz
Betreuen Insolvenzen in Eigenverwaltungen seit der 1. Stunde
Spezialisiert auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Das Motto ist „Sanieren statt zerschlagen!“

Mehr über uns erfahren

Professionelle Dienstleistungen

So legen wir gemeinsam den Grundstein für eine erfolgreiche Sanierung Ihres Unternehmens

Mit über 35 Jahren Erfahrung Unser interdisziplinäres Team entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für eine strukturierte Neuausrichtung und nach Restrukturierung

Sanierungsanalyse

Umfassende Analyse Ihrer Unternehmenssituation mit klaren Handlungsempfehlungen und konkreten Maßnahmen.

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Sanierungsgutachten

Professionelle Begleitung und fundierte Gutachten nach IDW S6 für Ihre erfolgreiche Sanierung.

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Restrukturierungsberatung

Strategische Restrukturierung (StaRUG) für nachhaltigen Unternehmenserfolg und langfristige Stabilität.

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Insolvenz in Eigenverwaltung

Erhalt Ihrer unternehmerischen Handlungsfähigkeit im Insolvenzverfahren.

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Distressed M&A

Unternehmenstransaktionen in Sondersituationen – von der Krise bis zur Sanierung

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Handeln Sie frühzeitig

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5 PHASEN DER UNTERNEHMENSKRISE

Verlauf – Merkmale – Handlungsoptionen

Grafik mit fünf Phasen einer Unternehmenskrise von der potenziellen Krise bis zur Insolvenz

Potenzielle Krise – Früherkennung

Erste negative Entwicklungen sind erkennbar, aber noch nicht existenzbedrohend.

Typische Anzeichen sind leichte Umsatzrückgänge, steigende Kosten, nachlassende Erträge, erste Unzufriedenheit bei Kunden oder Mitarbeitern.

Was können Sie tun:

• Schwachstellen analysieren
• Erste Gegenmaßnahmen
• Prozesse optimieren
• Strategie überprüfen

Auch jetzt ist schon der passende Zeitpunkt, sich professionell beraten zu lassen!

Frühzeitig Beratung anfragen.

Latente Krise - Schleichende Krise

Krise ist im Unternehmen spürbar, zeigt aber noch keine akuten Auswirkungen auf die Existenz.

Typische Anzeichen sind anhaltende Umsatz- und Ertragsrückgänge, steigende Verschuldung, eine enger werdende Liquidität, sinkende Produktivität und deutlich sichtbare strategische Probleme.

Was können Sie tun:

• Ertrags- und Kostenprogramm erstellen
• Liquiditätsplanung verbessern
• Strategien anpassen
• Frühzeitig kommunizieren

Jetzt ist es noch früh genug, sich professionelle Hilfe zu suchen.

Schnell Beratung anfragen

Akute Krise – Ergebnis-/Liquiditätskrise

Erhebliche Ergebnis- und Liquiditätsprobleme beeinträchtigen die Geschäftstätigkeit deutlich.

Typische Anzeichen sind Verluste oder ein negatives Ergebnis, Liquiditätsengpässe, Zahlungsverzüge, Vertrauensverlust bei Banken, Lieferanten und Kunden sowie ein starker Handlungsdruck.

Was können Sie tun:

• Sanierungsmaßnahmen umsetzen
• Liquidität sichern
• Stakeholder einbinden
• Restrukturierung beginnen

Es bleibt nur wenig Zeit, jetzt ist sofortiges Handeln entscheidend.

Sofortige Beratung anfragen

Existenzielle Krise – Bestandsgefährdung

Die Existenz des Unternehmens ist ohne umfassende Maßnahmen gefährdet.

Typische Anzeichen sind eine unzureichende Liquidität zur Unternehmensfortführung, der Verlust wichtiger Stakeholder, ein massiver Vertrauensverlust, eine unumgängliche Restrukturierung sowie Entlassungen oder Stellenabbau.

Was können Sie tun:

• Umfassende Sanierung/Restrukturierung
• Kapitalmaßnahmen prüfen
• Externe Beratung/Sanierer hinzuziehen

Jetzt müssen sofort umfassende Maßnahmen eingeleitet werden.

Jetzt Beratung anfragen

Insolvenz – Zahlungsunfähigkeit/Überschuldung

Zahlungsunfähigkeit liegt vor oder ist absehbar. Überschuldung liegt vor.

Typische Anzeichen sind Zahlungsunfähigkeit, Mahnverfahren oder Vollstreckungen, eine Insolvenzantragspflicht sowie ein Kontrollverlust über das Unternehmen.

Was können Sie tun:

• Insolvenzantrag stellen
• Geordnetes Verfahren einleiten
• Sanierung im Insolvenzverfahren prüfen, z. B. durch Eigenverwaltung

Jetzt bleibt keine Zeit mehr, entschlossenes Handeln ist Pflicht.

Umgehend Beratung anfragen

Stakeholderkrise

Konflikte zwischen verschiedenen Interessengruppen gefährden die Handlungsfähigkeit des Unternehmens.

In der ersten Phase entstehen Spannungen zwischen Gründern, Investoren, Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten. Unterschiedliche Erwartungen und Ziele führen zu Kommunikationsproblemen und Vertrauensverlust. Wir helfen Ihnen, die Stakeholder-Interessen zu analysieren, transparente Kommunikationsstrukturen aufzubauen und tragfähige Kompromisse zu entwickeln, bevor die Krise eskaliert.

Service

Planer & Kollegen Vorträge

Wissenstransfer, Austausch, Networking – wir halten Vorträge zum Thema Sanierung und Restrukturierung für beratende Unternehmen, Banken und Finanzdienstleister oder auch bei der ABG – Akademie Bayerischer Genossenschaften.

Zu den Vorträgen

Warum professionelle Begleitung wichtig ist

Risiken in Chancen verwandeln – in der Krise hilft schnelles Handeln

Grundsätzlich kann jedes Unternehmen in eine Krise geraten, nicht nur in risikoreichen Branchen. Ein strukturiertes Krisenmanagement ist da besonders wichtig.

Unser Versprechen

Raus aus der Krise – wir zeigen, wie es geht.

Wir begleiten Sie mit einem ganzheitlichen Ansatz. Ein strategischer Schritt nach dem anderen.

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Volles Engagement

Wir setzen uns mit ganzer Kraft für die erfolgreiche Sanierung Ihres Unternehmens ein.

Dabei haben wir immer das Wohl aller involvierten Parteien im Blick. Neben dem Unternehmen oder Lebenswerk und seiner Wirtschaftskraft geht es um Menschen, Mitarbeiter und Familien.

Geschäftsstrategie

Langjährige Sanierungspraxis gepaart mit fundiertem Insolvenz Know-how

Zu Beginn steht immer die gründliche Analyse und die Einordnung der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens. Auf dieser Basis identifizieren wir die Optimierungspotenziale und entwickeln die bestmögliche Sanierungsstrategie gemeinsam mit den Mandanten.

Details

Zukunft mit Perspektive

12.000

Gerettete Arbeitsplätze

Im Laufe der Jahre haben wir über 1.300 Unternehmen durch strategische Neuausrichtung aus der Krise geführt und viele Arbeitsplätze erhalten.

Expertise

Jede Krise hat ihre ganz speziellen Bedürfnisse und Herausforderungen.

Wir schauen ganz genau hin und finden heraus, wo die Probleme liegen. Mit fachkundiger Beratung und maßgeschneiderten Strategien helfen wir Ihnen aus der Krise.

Überzeugen Sie sich selbst

Bild der Geschäftsführer der Planer & Kollegen GmbH, Thomas Planer links und Ulli Windmaißer rechts im Bild

Vertrauensvolle Zusammenarbeit

Unsere Partnerschaften

Erreichen Sie Ihre Ziele mit unserem bewährten betriebswirtschaftlichen Know-how.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Geschäftsziele zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu generieren. Mit unserer Expertise entwickeln wir gemeinsam tragfähige Strategien.

Steigerung der Retabilität

Unsere Arbeitsweise

Gemeinsam aufgestellte Expertise: Ihr Weg zu nachhaltigen Resultaten

Unsere Unternehmensberatungsleistungen sind darauf ausgerichtet, Unternehmen beim Wachstum und der Steigerung ihrer Rentabilität zu unterstützen. Wir bieten fachkundige Beratung und maßgeschneiderte Strategien.

Optimierung

Prozesse verbessern

Bewährte Strategien

Prozesse verbessern

Teamwork

Hand in Hand zum Erfolg

Zufriedene Mandanten

Erfolgsgeschichten: Lesen Sie, was unsere zufriedenen Mandanten sagen!

"Als wir unsere Unternehmenssanierungsberatung benötigten, führten sie uns durch den Prozess mit Fachwissen und Mitgefühl. Dank ihrer Anleitung konnten wir unser Unternehmen wieder auf Kurs bringen."

Michael Wagner

Geschäftsführer

Michael Wagner

Geschäftsführer

Michael Wagner

Geschäftsführer

Michael Wagner

Geschäftsführer

Unternehmen, die wir erfolgreich aus der Krise begleiten konnten.

News & Presse

Lesen Sie unsere jüngsten Updates und Neuigkeiten.

Autohaus Brunnhuber – Insolvenz ein Eigenverwaltung

November 02, 2026

Das Amtsgericht Augsburg hat zum 1. November 2026 das Insolvenzverfahren über das Vermögen der Franz Brunnhuber Automobile GmbH & Co. KG in Eigenverwaltung eröffnet. Sanierung erreicht einen weiteren wichtigen Meilenstein…

1. Unternehmertag Landkreis Landsberg am Lech

Oktober 07, 2026

Planer & Kollegen GmbH und Wasserle GmbH laden am 21. Oktober 2026 unter der Dachmarke des VBU – Verbund beratender Unternehmer e.V. zum ersten Unter-nehmertag des Landkreises Landsberg in den Filmpalast Kaufering ein. Das Motto: „Jetzt erst recht“! Die Schirmherrschaft übernimmt Landrätin Daniela Groß.

Brunnhuber GmbH vorläufige Eigenverwaltung

September 07, 2026

Die Franz Brunnhuber Automobile GmbH & Co. KG hat am 26. August 2026 beim Amtsgericht Augsburg die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung beantragt. Zum 100-jährigen Jubiläum schafft die Geschäftsführung so die Basis für eine Neuaufstellung…

Weiter geht’s für die La Marca Mobility GmbH – durch ein strategisch eingeleitetes Eigenverwaltungsverfahren

Die La Marca Mobility GmbH setzt ihren Geschäftsbetrieb fort. Nachdem der Spezialist für Reisemobile, Camper Vans und Zubehör wirtschaftlich in Bedrängnis geraten war, wurde nach professioneller Beratung durch die Sanierungsexperten der Planer & Kollegen GmbH ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung beantragt. Mit Beschluss vom 12. Mai 2026 hat das Amtsgericht Augsburg das vorläufige Verfahren angeordnet. Zum vorläufigen Sachwalter wurde Rechtsanwalt Dr. Marc Zattler von der Kanzlei SOLVEA bestellt.

Die Haslach Group GmbH richtet sich mit Eigenverwaltungsverfahren für die Zukunft neu aus

Das Familienunternehmen Haslach Group GmbH aus Kempten hat Ende November die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung beantragt. Das Amtsgericht Kempten hat per Beschluss vom 04.12.2025 die vorläufige Eigenverwaltung nach §§ 270 a und 270 b InsO angeordnet. Die beiden Geschäftsführer, das Geschwisterpaar Marita Haslach-Dann und Patrick Haslach, arbeiten nun gemeinsam mit den Sanierungsexperten von Planer & Kollegen aus Landsberg/Lech daran, den Betrieb neu zu strukturieren, um ihn erfolgreich fortführen zu können.

In der Krise sind wir für Sie da!

Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen strukturiert neu auszurichten? Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Unser Leistungsportfolio

Entdecken Sie unsere umfassenden Beratungsleistungen für Ihre erfolgreiche Unternehmenssanierung

Sanierungsanalyse

Unsere Sanierungsanalyse bietet Ihnen einen tiefgreifenden Einblick in die aktuelle Lage Ihres Unternehmens. Wir analysieren alle relevanten Bereiche - von der Finanzstruktur über operative Prozesse bis hin zur Marktposition. Das Ergebnis ist ein detaillierter Maßnahmenplan mit konkreten Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Sanierung.

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Analyse von Unternehmenszahlen am Laptop im Rahmen einer Restrukturierungsberatung durch Planer & Kollegen

Sanierungsgutachten

Wir unterstützen Sie dabei, mit einem Sanierungsgutachten nach IDW S6 die Sanierungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu belegen. Meist von den beteiligten Banken gefordert, ist das Gutachten die Grundlage für eine Um- oder Neufinanzierung in der Krise.

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Digitale Auswertung von Unternehmensdaten im Rahmen einer Sanierungsanalyse durch Planer & Kollegen

Restrukturierungs-beratung

Innerhalb eines präventiven Restrukturierungsrahmens/StaRUG, können Sie Ihr Unternehmen strategisch neu auszurichten. Wir entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Konzepte für operative und strategische Verbesserungen, die wieder zu langfristiger Wettbewerbsfähigkeit führen.

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Thomas Planer von Planer & Kollegen, links im Bild, im Beratungsgespräch mit einem Mandanten, rechts im Bild.

Insolvenz in Eigenverwaltung

Bei einer Insolvenz in Eigenverwaltung behalten Sie die Kontrolle über Ihr Unternehmen und bleiben im Driver’s seat. Wir unterstützen Sie dabei, das Verfahren ordnungsgemäß anzumelden, erfolgreich zu durchlaufen und dabei Ihre unternehmerische Handlungsfähigkeit zu wahren.

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Zwei Geschäftspartner beim Handschlag als Symbol für Zusammenarbeit und erfolgreiche Einigung

Distressed M&A

Distressed M&A in Krisensituationen: Wir begleiten wir Sie durch alle Phasen von Unternehmenskäufen, -verkäufen und Zusammenschlüssen. Unsere Expertise sichert erfolgreiche Transaktionen auch unter schwierigen Rahmenbedingungen.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen zur Sanierungsberatung

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Unternehmenssanierung und Restrukturierung

Je früher, desto besser. Sobald sich Anzeichen von wirtschaftlichen Engpässen zeigen, rückläufige Kundennachfrage und Umsätze, sinkende Gewinne oder Verluste, Liquiditätsengpässe, Zahlungsverzögerungen gegenüber Lieferanten oder Banken auftreten…… kommen Sie rechtzeitig, bevor Ihr Unternehmen von Zahlungsunfähigkeit bedroht ist. Dann könnte es schon zu spät sein.

Selbstverständlich! Wir sprechen nur mit Ihnen oder den Personen, die Sie mit ins Boot holen. Ein erstes Beratungsgespräch ist sogar kostenlos. Und für alle weiteren Schritte unterschreiben wir vorab Beratungs- oder Mandantenverträge, in deren Rahmen wir natürlich der Schweigepflicht unterliegen.

Ein erstes telefonisches oder auch persönliches Beratungsgespräch ist in der Regel kostenlos. Im Laufe des Gesprächs stellen wir die Möglichkeiten einer Sanierung und die notwendigen ersten Schritte fest. Auf dieser Basis wird dann ein Vertrag erstellt, der unser Leistungspaket für Sie als Mandanten beschreibt und die dafür anfallenden Kosten beziffert. Das ist je nach Aufgabenstellung ganz unterschiedlich

Sobald ein Unternehmer (Schuldner) nicht mehr in der Lage ist, seine finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen, sprich die bestehenden Zahlungspflichten zum Zeitpunkt der Fälligkeit zu erbringen. Er droht zahlungsunfähig zu werden. Das gefährdet die Existenz des Unternehmers und kann zu einem Insolvenzverfahren führen. Der Schuldner sollte bei Anzeichen einer drohenden Zahlungsunfähigkeit frühzeitig Maßnahmen ergreifen, um seine Zahlungsfähigkeit wiederherzustellen oder zu verbessern.

Nein, nicht zwangsläufig. Aber zuallererst muss natürlich geprüft werden, ob ein Unternehmen noch sanierungsfähig und sanierungswürdig ist. Ist das der Fall, ist das Ziel ganz klar die Restrukturierung und der Erhalt des Unternehmens, der Arbeitsplätze, der Kunden- und Lieferantenbeziehungen. Das kann durch eine außergerichtliche Sanierung, ein StaRUG-Verfahren oder eine sogenannte Insolvenz in Eigenverwaltung erfolgen. Hierbei bleibt der Unternehmer als Geschäftsführer aktiv im Amt und wird sozusagen sein eigener Insolvenzverwalter. Unterstützt von einem vom Gericht bestellten Sachwalter und begleitet von einem erfahrenen Sanierer.

Bei einer Regelinsolvenz ist das Unternehmen zahlungsunfähig und das Gericht bestellt einen fremden Insolvenzverwalter, der das Ruder im Unternehmen übernimmt und alle weiteren Entscheidungen fällt. Meist mündet das in einer reinen Abwicklung des Betriebes. Bei einer Insolvenz in Eigenverwaltung, bleibt der Unternehmer in der Geschäftsführung und in die Gespräche und Entscheidungen eingebunden. Mithilfe eines erfahrenen Sanierers an seiner Seite sowie eines vom Gericht bestellten Sachwalter (Kontrollfunktion), plant er die notwendigen Maßnahmen für eine Sanierung des Unternehmens. Dessen Erhalt sowie der der Arbeitsplätze, Kunden und Lieferantenbeziehungen ist das ausdrückliche Ziel einer Eigenverwaltung.

Wir können ganzheitlich analysieren und beraten bzw. Sie in Ihrem Sanierungsprozess in allen Phasen unterstützen. Unser interdisziplinäres Team aus Bankkaufleuten, Juristen und Betriebswirtschaftlern hat sowohl das strategische und leistungswirtschaftliche Know-how als auch das notwendige Insolvenz Know-how um Sie bei der Sanierung Ihres Unternehmens kompetent zu begleiten. Unser Ziel ist dabei immer die erfolgreiche Fortführung des sanierten Unternehmens.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg aus der Krise finden

Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir analysieren Ihre Situation und entwickeln einen individuellen Handlungsplan.

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+49 08191 - 3201100

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Sanierungs- und Insolvenzberatung

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35+ Jahre Erfahrung

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500 Eigenverwaltungen

1.300 Sanierungen

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Insolvenz in Eigenverwaltung

Distressed M&A

5 PHASEN DER UNTERNEHMENSKRISE

Potenzielle Krise – Früherkennung

Erste negative Entwicklungen sind erkennbar, aber noch nicht existenzbedrohend.

Latente Krise - Schleichende Krise

Krise ist im Unternehmen spürbar, zeigt aber noch keine akuten Auswirkungen auf die Existenz.

Akute Krise – Ergebnis-/Liquiditätskrise

Erhebliche Ergebnis- und Liquiditätsprobleme beeinträchtigen die Geschäftstätigkeit deutlich.

Existenzielle Krise – Bestandsgefährdung

Die Existenz des Unternehmens ist ohne umfassende Maßnahmen gefährdet.

Insolvenz – Zahlungsunfähigkeit/Überschuldung

Zahlungsunfähigkeit liegt vor oder ist absehbar. Überschuldung liegt vor.

Stakeholderkrise

Konflikte zwischen verschiedenen Interessengruppen gefährden die Handlungsfähigkeit des Unternehmens.

Planer & Kollegen Vorträge

Risiken in Chancen verwandeln – in der Krise hilft schnelles Handeln

Raus aus der Krise – wir zeigen, wie es geht.

Volles Engagement

Langjährige Sanierungspraxis gepaart mit fundiertem Insolvenz Know-how

12.000

Jede Krise hat ihre ganz speziellen Bedürfnisse und Herausforderungen.

Erreichen Sie Ihre Ziele mit unserem bewährten betriebswirtschaftlichen Know-how.

Gemeinsam aufgestellte Expertise: Ihr Weg zu nachhaltigen Resultaten

Erfolgsgeschichten: Lesen Sie, was unsere zufriedenen Mandanten sagen!

Michael Wagner

Michael Wagner

Michael Wagner

Michael Wagner

Unternehmen, die wir erfolgreich aus der Krise begleiten konnten.

Lesen Sie unsere jüngsten Updates und Neuigkeiten.

Autohaus Brunnhuber – Insolvenz ein Eigenverwaltung

1. Unternehmertag Landkreis Landsberg am Lech

Brunnhuber GmbH vorläufige Eigenverwaltung

Weiter geht’s für die La Marca Mobility GmbH – durch ein strategisch eingeleitetes Eigenverwaltungsverfahren

Die Haslach Group GmbH richtet sich mit Eigenverwaltungsverfahren für die Zukunft neu aus

In der Krise sind wir für Sie da!

Unser Leistungsportfolio

Sanierungsanalyse

Sanierungsgutachten

Restrukturierungs-beratung

Insolvenz in Eigenverwaltung

Distressed M&A

Häufig gestellte Fragen zur Sanierungsberatung

Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Sanierungsberatung?

Ist die Sanierungsberatung vertraulich?

Was kostet eine Sanierungsberatung bei Planer & Kollegen?

Wann droht eine Insolvenz?

Bedeutet eine Insolvenz immer das Ende?

Regelinsolvenz und Insolvenz in Eigenverwaltung – was ist hier der Unterschied?

Was unterscheidet Planer & Kollegen von anderen Beratern?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg aus der Krise finden

Kontakt & Beratung