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Wirtschaftliche Unternehmensanalyse

Sanierungsanalyse: Klarheit für Ihre Entscheidungen

Eine fundierte Sanierungsanalyse ist der Handlungsplan für den erfolgversprechendsten Sanierungsweg.
Digitale Auswertung von Unternehmensdaten im Rahmen einer Sanierungsanalyse durch Planer & Kollegen
„Es nutzt nichts schneller zu laufen, wenn man in die falsche richtung rennt!“
Planer & Kollegen

Überblick verschaffen, bevor Maßnahmen ergriffen werden

Eine wirtschaftliche Krise entsteht selten über Nacht. Sinkende Erträge, angespannte Liquidität, steigende Kosten oder Unsicherheit bei Banken und Stakeholdern sind oft erste Warnsignale. Mit einer strukturierten Sanierungsanalyse prüfen wir die aktuelle Unternehmenssituation ganzheitlich und zeigen auf, welche Maßnahmen jetzt sinnvoll und notwendig sind.
Planer & Kollegen unterstützt Unternehmen in Landsberg am Lech, Drensteinfurt, im Münsterland und bundesweit dabei, Krisenursachen zu erkennen, die Sanierungsfähigkeit zu bewerten und klare Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte zu entwickeln.

Ziel ist eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung, Gesellschafter, Banken und weitere Beteiligte.

Warum eine professionelle Sanierungsanalyse ?

Jede Unternehmenskrise hat ihre eigenen Hintergründe und Herausforderungen. Wir helfen Ihnen, den Stand der Krise zu bewerten und konkrete Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Sanierung zu geben.

Krisenursachen erkennen

Identifikation der wahren Probleme statt Symptombekämpfung

Richtige Prioritäten

Fokussierung auf die wirkungsvollsten Maßnahmen

Risiken minimieren

Vermeidung von Fehlentscheidungen durch fundierte Basis

Zeit gewinnen

Strukturiertes Vorgehen statt hektischem Aktionismus

Unser strukturierter Ansatz

Die Sanierung eines Unternehmens ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die sowohl fachliche Expertise als auch ein klares strukturiertes Vorgehen erfordert.
Wir analysieren Ihre Unternehmensstruktur, Ihre Finanzlage und Ihre Geschäftsprozesse, um Schwachstellen aufzudecken und Maßnahmen zur Sanierung zu empfehlen.
  • Analyse der Ausgangslage
  • Analyse der Krisenursachen
  • Einordnung des Krisenstadiums
  • Bewertung der Sanierungsfähigkeit
  • Prüfung der Handlungsoptionen
  • Individuelle Beratung und Handlungsempfehlungen

Unser strukturierter Ansatz

Die Sanierung eines Unternehmens ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die sowohl fachliche Expertise als auch ein klares strukturiertes Vorgehen erfordert.
Eine fundierte Sanierungsanalyse bildet dabei die Basis, um Krisenursachen zu erkennen, Handlungsoptionen zu bewerten und ein belastbares Sanierungskonzept zu entwickeln.
Schritt 1

Analyse der
Ausgangslage

Wir erfassen die aktuelle wirtschaftliche, finanzielle und strategische Situation Ihres Unternehmens und schaffen eine fundierte Ausgangsbasis für alle weiteren Schritte.
  • Dauer: 1-2 Tage
Schritt 2

Analyse der
Krisenursachen

Wir identifizieren die internen und externen Auslöser der Krise – von strukturellen Schwächen bis hin zu Marktveränderungen und operativen Problemen.
  • Dauer: 3-5 Tage
Schritt 3

Einordnung des
Krisenstadiums

Wir bewerten, in welchem Krisenstadium sich das Unternehmen befindet und wie dringend Handlungsbedarf besteht – strategisch, ertragsseitig oder liquiditätsbezogen.
  • Dauer: 1-2 Wochen
Schritt 4

Bewertung der
Sanierungsfähigkeit

Wir prüfen, ob und unter welchen Voraussetzungen eine nachhaltige Sanierung möglich ist – unter Berücksichtigung von Marktpotenzial, Wettbewerb und internen Stärken.
  • Dauer: 3-5 Tage
Schritt 5

Prüfung der
Handlungsoptionen

Wir bewerten mögliche Sanierungsmaßnahmen und entwickeln konkrete Optionen – operativ, finanziell und strategisch auf die Situation Ihres Unternehmens abgestimmt.
  • Dauer: 1 Woche
Schritt 6

Sanierungskonzept &
Handlungsempfehlungen

Auf Basis der Analyse entwickeln wir ein tragfähiges Sanierungskonzept mit klaren Maßnahmen, Zielen und Empfehlungen für Management und Stakeholder.
  • Dauer: 1-2 Tage
  • Ergebnis: Eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Sanierung, Restrukturierung und nachhaltige Stabilisierung

Erfahrung, die Vertrauen schafft

Sanierungsprozesse verlangen Diskretion, Fachkenntnis und ein strukturiertes Vorgehen. In unseren Referenzen erhalten Sie einen Einblick in ausgewählte Projekte, Branchen und Beratungssituationen, in denen Planer & KollegenUnternehmen erfolgreich begleitet haben.

Frühzeitig handeln und Sanierungschancen sichern

Eine professionelle Sanierungsanalyse ist der erste Schritt, um wirtschaftliche Risiken realistisch einzuschätzen und neue Handlungsspielräume zu schaffen. Je früher Ursachen, Risiken und Optionen sichtbar werden, desto gezielter können Maßnahmen zur Stabilisierung und Restrukturierung eingeleitet werden.
Wir begleiten Unternehmen vertraulich, erfahren und lösungsorientiert durch anspruchsvolle Sanierungsprozesse.

Sie möchten wissen, welche Möglichkeiten Ihr Unternehmen hat? Dann sprechen Sie mit uns über Ihre Situation.

Über 35 Jahre Erfahrung

Mit über 1300 erfolgreich durchgeführten Sanierungsanalysen kennen wir die kritischen Erfolgsfaktoren und typischen Stolpersteine. Profitieren Sie von unserer Expertise.

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durchgeführte Analysen

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Transparenz
FAQ

Häufig gestellte Fragen zur Sanierungsanalyse

Wichtige Informationen rund um Ablauf, Kosten und Nutzen der Analyse

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Unternehmenssanierung und Restrukturierung

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Unternehmenssanierung und Restrukturierung

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Unternehmenssanierung und Restrukturierung

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Unternehmenssanierung und Restrukturierung

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Unternehmenssanierung und Restrukturierung

Verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre Situation

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir analysieren Ihre Situation und zeigen Ihnen konkrete Lösungswege auf.
Planer & Kollegen unterstützt Unternehmen in Krisensituationen vertraulich, erfahren und lösungsorientiert. Mit klarer Analyse, Sanierungsberatung und verantwortungsvollem Handeln schafft das Team Vertrauen, sichert Handlungsfähigkeit und entwickelt tragfähige Perspektiven für eine stabile Zukunft.

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