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Ausgangslage/die Kriese
Über vierzig Jahre schrieb das Unternehmen eine Erfolgsgeschichte. Nach der Gründung der Haslach Blechbearbeitung GmbH in gemieteten Räumen im Jahr 1980 durch Helmut Haslach mit zwei festen Mitarbeitern, entwickelte sich das Unternehmen gut. In mehreren Schritten wurden eigene Grundstücke gekauft, Produktionshallen gebaut und erweitert und die Belegschaft bis 2020 auf weit über 200 Mitarbeiter ausgebaut. Das Unternehmen florierte, gleichzeitig wurden nicht im nötigen Maße Strukturen nachgezogen und aufgebaut, die für den Betrieb eines so stark gewachsenen Geschäftes notwendig gewesen wären. Es machten sich erste Schwierigkeiten bemerkbar.
Kurz nach der Geschäftsübergabe an die nächste Generation 2022, versuchten die Geschwister Haslach diese Strukturen aufzubauen, um gegenzusteuern. Als dann aber der Optimierungsbedarf in der Prozessüberwachung sowie starke Umsatzrückgänge im Automobilsektor, der eine der Hauptzielgruppen der Haslach Group ist, mit hohen Belastungen aus Investitionen rund um die 2020er Jahre zusammentrafen, war die Liquidität des Familienbetriebs gefährdet.
Sanierungsansatz
Sanierungsmaßnahmen
Weil ihre Bemühungen zur Erneuerung von Strukturen und Optimierung von Prozessen nicht zügig genug griffen, um diese Effekte abzufedern, entschied sich die neue Geschäftsführung dazu, auf professionelle Hilfe zurückzugreifen. „Das Team von Planer & Kollegen hat unsere Situation analysiert; auf dieser Grundlage haben wir uns entschieden, ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung einzuleiten“, sagt Geschäftsführerin Marita Haslach-Dann. In der Eigenverwaltung können die Sanierungsinstrumente der Insolvenzordnung wirksam genutzt werden, um die wirtschaftliche Situation des Unternehmens zu stabilisieren, während die Geschäftsführung die operative Führung des Unternehmens weiterhin vollständig selbst wahrnimmt und somit handlungsfähig bleibt.
„Das ist ein wesentlicher Vorteil einer Insolvenz in Eigenverwaltung“, erklärt Thomas Planer, Geschäftsführer und Sanierungsexperte bei Planer & Kollegen: „Wir arbeiten jetzt gemeinsam mit Hochdruck daran, alle Stellschrauben zu finden, um ein nahtloses Ineinandergreifen von Abläufen zu erreichen, fehlende oder unzureichende Strukturen aufzubauen und die Produktivität schnellstmöglich zu erhöhen.“
Die Lösung
.“ Dabei sei es hilfreich, dass sowohl die Belegschaft als auch Lieferanten, Banken und Kunden loyal zur Haslach Group GmbH stünden, den Prozess damit aktiv unterstützten und somit zur strategischen und wirtschaftlichen Neuausrichtung des Familienbetriebes beitrügen. „Damit bleibt die Geschäftsgrundlage erst einmal gesichert“, unterstreicht auch Ulli Windmaißer, Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht bei Planer & Kollegen und Prozessbevollmächtigter der Haslach Group GmbH.
„Wir stehen am Anfang des Verfahrens, aber die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Sanierung sind gegeben. Entscheidend wird sein, die eingeleiteten Maßnahmen konsequent umzusetzen und die vorhandenen Potenziale gezielt zu nutzen“, sagte der vorläufige Sachwalter, Rechtsanwalt Henrik Brandenburg.
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